當今企業發展過程中,薪酬管理是一個比較棘手的問題,這主要是由于企業薪酬管理制度一般要同時達到公平、有效、合法三個目標,企業經營活動對薪酬管理提出了更高的要求,但從薪酬管理的角度來看,受到更多的限制。而隨著企業管理軟件的出現,薪酬ERP系統就能夠很好的幫助企業解決一些相關問題,一起來了解一下吧。
薪酬管理面臨難題
控制薪酬成本已成為各企業內部控制體系中的一項重要任務。到底按照什么標準設計薪酬總量?這是一個難點,對于一個集團來說,不同的業務集團,不同的分子公司,不同的發展階段,總薪酬的比例是很不一樣的。處理薪酬占比也是一個需要重視的問題。
不同職責、不同級別的職位在企業中存在,職位不同薪酬自然也就不同,在薪酬管理中,不同職位的薪酬水平,既要考慮責任分工,又要考慮崗位等級,還要考慮市場競爭力;同時,還要考慮人的因素,使個人的能力水平與崗位需求相匹配。
目前許多企業在薪酬調整方面還不夠完善,但如果薪酬總是固定的,也很容易讓一些人才流失,特別是核心崗位上的員工,如研發人員、管理人員等。因此企業必須建立一套標準的薪酬調整機制,來提高員工的生產積極性。
而其中還包括了很多的難題,這里由于篇幅問題不進行過多的闡述,而在數字化發展如此迅速的今天,需要一款薪酬管理ERP系統。
好用的薪酬管理ERP系統
綜合多個性價比、服務水平、系統技術實力等多個因素相對比,朗速科技自主研發的薪酬管理ERP系統是非常值得一試的,可實現“薪酬一體化服務”,幫助企業:在線算薪、代發工資、繳納社保、優化薪稅、績效設計,全面幫助企業控制薪酬策略和實際操作,省去成本和精力,全面幫助企業人力資源管理成功。
作為靠譜的薪酬管理軟件,對其中的多個數據進行實時的信息監控,嵌入更加智能化和科學的管理方式和理念,性價比高的薪酬管理系統,要能夠解決企業人力資源部門的痛點,幫助HR實現信息化管理,無論是考勤、績效、工作、財務都可以在一套軟件里統籌管理,全面高度集成在一個平臺里,企業不用多套系統來回切換,一套薪酬管理系統就能幫助企業解決問題。
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