中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型持續(xù)為建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)了下行壓力。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，建筑業(yè)從增量經(jīng)濟(jì)向存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，增速放緩成為新常態(tài)。而建筑業(yè)中生產(chǎn)當(dāng)中的多個(gè)業(yè)務(wù)流程都需要更高水平的管理，而隨著企業(yè)管理軟件的出現(xiàn)，管理者也注意到建筑ERP系統(tǒng)，在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，建筑ERP系統(tǒng)有必要使用嗎?一起來(lái)了解吧。

建筑業(yè)發(fā)展問(wèn)題

我國(guó)建筑業(yè)的總體管理水平還很低，大部分建筑業(yè)企業(yè)還沒(méi)有建立起完整的標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)管理尤其是項(xiàng)目管理主要采用粗放型管理模式，缺乏合理的企業(yè)運(yùn)作和項(xiàng)目施工的規(guī)范指導(dǎo)，導(dǎo)致近幾年建筑業(yè)一直處于低起點(diǎn)、粗放型發(fā)展的局面，與其他行業(yè)相比，管理水平有明顯的差距。

由于我國(guó)建筑市場(chǎng)存在不規(guī)范、造價(jià)改革滯后、宏觀成本管理體制不健全等問(wèn)題，同時(shí)由于我國(guó)建筑企業(yè)長(zhǎng)期缺乏統(tǒng)一的成本收集方法、成本分析能力薄弱等客觀因素，使得建筑企業(yè)的成本管理，尤其是項(xiàng)目成本管理一直是困擾建筑企業(yè)的管理難題。

在傳統(tǒng)的建筑行業(yè)當(dāng)中缺乏數(shù)據(jù)的電子化，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表只能由下屬單位上報(bào)總部相關(guān)職能部門匯總編制。報(bào)表數(shù)據(jù)由中間層處理，缺乏真實(shí)性，信息滯后。總行無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地了解下屬單位和項(xiàng)目部門的信息，難以及時(shí)、快速完成統(tǒng)計(jì)和審批工作，無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨單位實(shí)時(shí)追溯查詢。

而想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中需要不斷的挑高自身的管理水平才能夠不被市場(chǎng)所淘汰。需要一款高性價(jià)比的建筑ERP系統(tǒng)提供更加智能化科學(xué)化的管理和選擇。

優(yōu)質(zhì)建筑ERP系統(tǒng)分享

如今市面上的建筑ERP系統(tǒng)的種類較多，也給企業(yè)的選型增添不少困擾。好用的建筑ERP系統(tǒng)推薦哪家?其中朗速科技自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)具備嚴(yán)格質(zhì)量管理，支持多種業(yè)務(wù)流程并存、項(xiàng)目預(yù)算控制等，幫助企業(yè)智能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化的集團(tuán)管理。

在滿足企業(yè)不同需求的同時(shí)還提供了個(gè)性化的定制服務(wù)，經(jīng)過(guò)十余年的風(fēng)雨歷程，依托立足行業(yè)多年所擁有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力研發(fā)出適用多種行業(yè)企業(yè)的建筑ERP系統(tǒng)。