零售行業(yè)發(fā)展難題多，好用的零售ERP系統(tǒng)來(lái)幫忙

伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的提高，居民收入水平的提高，內(nèi)需成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力之一，將有效地推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。零售業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)力，在新時(shí)代下迅速發(fā)展，并逐漸吸引眾多的投資者參與當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越大，而這其中面臨著多個(gè)發(fā)展難題，需要一款有效的零售ERP系統(tǒng)來(lái)提高管理水平。

零售行業(yè)當(dāng)下發(fā)展難題

當(dāng)線上零售業(yè)態(tài)發(fā)展，甚至對(duì)外擴(kuò)張時(shí)，線下流量被網(wǎng)上屏蔽，“薄利”依然存在，但“超賣(mài)”難以維持。此外，高昂的店鋪?zhàn)饨稹⒉粩嗌蠞q的人工成本以及網(wǎng)絡(luò)流量的嚴(yán)重截留，導(dǎo)致眾多線下門(mén)店的利潤(rùn)被稀釋，陷入收入增長(zhǎng)的瓶頸。利潤(rùn)降低、成本上漲成為眾多從業(yè)者不得不面臨的問(wèn)題。

傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的人力特征表現(xiàn)為招聘門(mén)檻低、不重視基層員工的培訓(xùn)、人員流動(dòng)性大等，門(mén)店導(dǎo)購(gòu)人員自身素質(zhì)不足、導(dǎo)購(gòu)意識(shí)淡薄、導(dǎo)購(gòu)手段不熟練等，這些都是零售業(yè)態(tài)人均貢獻(xiàn)率很低的主要原因。

低粘度帶來(lái)的直接后果是用戶的復(fù)購(gòu)率低，回頭客少。由于電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以擴(kuò)展的流量并不多。線下流量逐漸轉(zhuǎn)移到線上，線上引流成本高。傳統(tǒng)零售企業(yè)依靠過(guò)去的“薄利多銷”模式賺錢(qián)越來(lái)越困難。因此，提高回購(gòu)利率至關(guān)重要。

在零售行業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中還有很多問(wèn)題，這里例舉一些比較典型的，而想要及時(shí)的改善或?qū)⒔鉀Q這樣的問(wèn)題，一款零售ERP系統(tǒng)就很有效了，有沒(méi)有好用的零售ERP系統(tǒng)呢?

好用的零售ERP系統(tǒng)

國(guó)內(nèi)零售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)當(dāng)中，朗速科技自主研發(fā)的零售ERP系統(tǒng)是比較優(yōu)異的一款，具備流程化監(jiān)管業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作、全渠道營(yíng)銷、同筆訂單分解集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、隨時(shí)掌握會(huì)員和配送等情況的功能。另外客戶還需要知道不同品牌的零售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)服務(wù)商在研發(fā)能力、商貿(mào)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等方面有顯著區(qū)別，因此用戶在考察時(shí)需要對(duì)零售行業(yè)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行多方面全方位的考察。

朗速科技?xì)v經(jīng)十余年行業(yè)數(shù)字化建設(shè)服務(wù)，具備深厚的研發(fā)技術(shù)，同時(shí)擁有國(guó)內(nèi)多家分公司，并為上千家各種規(guī)模企業(yè)和集團(tuán)型公司的信息化服務(wù)。綜合所積攢的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與研發(fā)技術(shù)儲(chǔ)備，并且針對(duì)不同需求的企業(yè)提供個(gè)性化的定制服務(wù)，滿足全方面的需求。