模具行業(yè)難題多？?jī)?yōu)質(zhì)模具ERP系統(tǒng)來(lái)解決

近年，不僅國(guó)有模具企業(yè)有了很大發(fā)展，三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(個(gè)體)模具企業(yè)的發(fā)展也相當(dāng)迅速。由此可見(jiàn)，雖然中國(guó)模具工業(yè)發(fā)展迅速，但與需求相比，顯然供不應(yīng)求，對(duì)其中的從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到出庫(kù)銷售多個(gè)流程都需要更高水平的管理。部分企業(yè)管理軟件的出現(xiàn)也給企業(yè)帶來(lái)了更多的選擇，而模具ERP系統(tǒng)的上線可以促進(jìn)企業(yè)的整體性和科學(xué)化的管理。

模具行業(yè)發(fā)展難題

行業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品總體水平較低。盡管個(gè)別企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的水平，個(gè)別企業(yè)的一些產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到或接近國(guó)際水平，但總體而言，與國(guó)外先進(jìn)水平相比，模具精度、型腔表面粗糙度、生產(chǎn)周期和壽命等方面仍存在較大差距。與國(guó)外工業(yè)化國(guó)家相比還是被拉開(kāi)了比較大的距離。

生產(chǎn)制度與人才方面的問(wèn)題仍有待解決。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，由于競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，尤其是模具等依賴特殊用戶、需要單件生產(chǎn)的行業(yè)，許多企業(yè)現(xiàn)有的體制和運(yùn)行機(jī)制仍然難以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。而對(duì)于人員流動(dòng)的管理也是比較困難的一環(huán)。

設(shè)備種類多，工藝復(fù)雜，在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中容易造成物料的損耗和浪費(fèi)，這也是在眾多的模具企業(yè)管理當(dāng)中需要解決的問(wèn)題。通過(guò)高性價(jià)比的模具ERP系統(tǒng)的使用能夠有效的改善和解決以上這些問(wèn)題。

優(yōu)質(zhì)模具ERP系統(tǒng)

模具加工制造板塊的配件工序、原材料、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、模具參數(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、訂單等環(huán)節(jié)的平臺(tái)化管理，是當(dāng)下模具生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展方向。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展成熟，市面當(dāng)中擁有優(yōu)質(zhì)的口碑、完善的功能配置、簡(jiǎn)潔的操作界面、融合智能技術(shù)等優(yōu)勢(shì)的朗速科技自主研發(fā)的模具行業(yè)管理系統(tǒng)，受到眾多公司的推薦。

能夠有效的對(duì)人員和相關(guān)物料信息進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)監(jiān)控，同時(shí)對(duì)物料成本進(jìn)行有效的車本預(yù)估和核算，嵌入更加智能化和高效的科學(xué)管理。同時(shí)系統(tǒng)還針對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程中的部分企業(yè)較高的延展性、復(fù)雜的管理模式、精益的生產(chǎn)管理需求難點(diǎn)，融合先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可視化的業(yè)務(wù)管控，提高資源整合效率，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

不同發(fā)展階段的企業(yè)所面對(duì)的難題是有差別的，在數(shù)字化趨勢(shì)的發(fā)展下，通過(guò)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，選擇模具ERP系統(tǒng)是值得一試的。