進(jìn)銷(xiāo)存、MES、PLM、ERP等系統(tǒng)，新材料行業(yè)都有企業(yè)在用，它們管理的側(cè)重點(diǎn)各有不同，那么新材料行業(yè)到底用什么管理軟件好呢?能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理的朗速ERP系統(tǒng)值得推薦!
一、朗速ERP系統(tǒng)新材料行業(yè)管理解決方案
1、客戶(hù)管理
新材料行業(yè)經(jīng)常面臨客戶(hù)類(lèi)型多、管理難的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題在朗速ERP系統(tǒng)中是很容易解決的。只要在系統(tǒng)中設(shè)置客戶(hù)分類(lèi)、客戶(hù)行業(yè)、客戶(hù)來(lái)源、客戶(hù)區(qū)域等內(nèi)容，就可以在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確篩選出最合適的客戶(hù)，快速提高銷(xiāo)售效率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。此外，朗速ERP系統(tǒng)還可以設(shè)置客戶(hù)生日提醒、多聯(lián)系人、聯(lián)系人親友管理，支持客戶(hù)導(dǎo)入、導(dǎo)出、分配、收款、共享、保護(hù)、收回、打印及靈活設(shè)置客戶(hù)政策等功能。
2、庫(kù)存管理
具體的庫(kù)存情況不好把握，是很多新材料企業(yè)的痛點(diǎn)。使用朗速ERP系統(tǒng)，可以對(duì)庫(kù)存進(jìn)行精細(xì)化管理。例如出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、拆卸、庫(kù)存、日志可以實(shí)時(shí)同步。企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下，內(nèi)外庫(kù)存數(shù)據(jù)完全對(duì)接，自動(dòng)同步更新，改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式，庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)可以避免超買(mǎi)超賣(mài)，可以全面統(tǒng)計(jì)庫(kù)存數(shù)量、計(jì)劃數(shù)量和在途數(shù)量。
3、采購(gòu)管理
新材料行業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)繁重，難以管理。為方便新材料企業(yè)采購(gòu)，朗速ERP系統(tǒng)實(shí)施一站式采購(gòu)管理模式，對(duì)供應(yīng)商、詢(xún)價(jià)、預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、質(zhì)檢、退貨全過(guò)程進(jìn)行精細(xì)控制，支持合并采購(gòu)、分期付款、批量入庫(kù)、自動(dòng)到貨提醒、采購(gòu)信息自動(dòng)關(guān)聯(lián)、采購(gòu)信息完整記錄，在一個(gè)界面中查看采購(gòu)基本信息、產(chǎn)品明細(xì)、洽談進(jìn)展、付款記錄、入庫(kù)進(jìn)展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。不僅提升了新材料企業(yè)的采購(gòu)效率，還降低了采購(gòu)成本。
4、銷(xiāo)售管理
新材料行業(yè)復(fù)雜的銷(xiāo)售模式，是銷(xiāo)售人員非常頭疼的事情，既浪費(fèi)時(shí)間，又消耗精力。但在朗速ERP系統(tǒng)的集成銷(xiāo)售管理中，銷(xiāo)售人員可以輕松解決這些困擾，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道的聯(lián)動(dòng)，自動(dòng)與客戶(hù)、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、售后、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)同。企業(yè)還可以通過(guò)協(xié)商進(jìn)度、協(xié)作計(jì)費(fèi)、互動(dòng)評(píng)論、日程規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)工具和績(jī)效評(píng)估來(lái)不斷激發(fā)銷(xiāo)售潛力。實(shí)時(shí)控制各個(gè)區(qū)域、人員和訂單的狀態(tài)和進(jìn)度，不僅如此，還提供銷(xiāo)售自動(dòng)化，幫助業(yè)務(wù)人員快速處理待辦事項(xiàng)、提醒和后續(xù)事項(xiàng)，幫助管理者一鍵獲取待辦事項(xiàng)、后續(xù)、績(jī)效、利潤(rùn)和客戶(hù)分析，流程可見(jiàn)且可控。
5、生產(chǎn)管理
新材料行業(yè)經(jīng)常面臨生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要求嚴(yán)格、成本核算困難等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，朗速ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了多生產(chǎn)模式、多生產(chǎn)線(xiàn)、多部門(mén)、多人員協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)涉及的機(jī)械設(shè)備、工作中心、工藝技術(shù)、制造工藝的集成化、并行化處理功能，不僅避免了資源閑置和浪費(fèi)，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工藝、流程、訂單、車(chē)間、分包、質(zhì)檢等的全面協(xié)作和高度關(guān)聯(lián)的功能。在朗速新材料ERP系統(tǒng)中，生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，無(wú)限極劃分BOM，MRP和物料清單自動(dòng)匹配核算。
6、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理對(duì)新材料企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，企業(yè)的一切費(fèi)用、收入、資本運(yùn)營(yíng)都離不開(kāi)錢(qián)。因此，清晰的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理對(duì)每個(gè)企業(yè)都非常重要。在朗速ERP系統(tǒng)中，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理，總賬、收付款、開(kāi)票、工資、費(fèi)用、預(yù)算一應(yīng)俱全，既提高了企業(yè)的效率，又避免了企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
二、新材料行業(yè)使用朗速ERP系統(tǒng)的好處
1、清晰化的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，提高員工效率;
2、實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)的信息共享，通過(guò)朗速新材料行業(yè)ERP系統(tǒng)可以快速檢索到各部門(mén)需要的數(shù)據(jù);
3、提高新材料企業(yè)的決策效率，決策支持和績(jī)效考核系統(tǒng)有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的有力支持;
4、朗速ERP系統(tǒng)將銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各類(lèi)數(shù)據(jù)匯總成各種報(bào)表，幫助新材料企業(yè)全面掌握業(yè)務(wù)情況，有效提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的分析能力;
5、支持集團(tuán)管控，打破信息孤島，通過(guò)朗速ERP系統(tǒng)將各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)串在一起，實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)單元的閉環(huán)管理;
6、大大縮短產(chǎn)品交付周期，滿(mǎn)足多元化客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。