實施一套連鎖ERP管理系統大概要花多少錢？

朗速科技之前已經為大家推薦過適合連鎖店管理用的ERP系統，可以看出它能提高連鎖店的經營效率和獲客能力，那么實施一套連鎖ERP管理系統大概要花多少錢?如何實施成功的概率更大呢?

一、連鎖ERP管理系統的價格

1、現成版系統的價格

現成的連鎖ERP管理系統，其功能和流程是固定的，性能也比較穩定，價格一般在幾萬到幾十萬之間不等。但是現成的系統有一個不好的地方，就是該系統不是根據您企業的實際情況而研發的，它是根據連鎖店鋪大概需要解決的問題而研發的系統，所以在系統的功能方面可能不能完全滿足你企業的需求，或者超過了你企業的需求，這種連鎖ERP系統的價格是固定，不會因為你不需要某些功能就減少那些功能的費用。

2、定制版系統的價格

定制版的連鎖ERP管理系統，其功能和流程可以根據用戶的需求進行定制增加，所以可以很好滿足用戶的實際使用需求，同時性能也很穩定，一般是在十幾萬以上。這個定制的價格，會因為功能需求和流程的工作量而變化，例如要和收銀系統、第三方店鋪后臺及金蝶或用友等無縫對接，增加一些推廣獲客、智能會員管理、物流追蹤等功能，這些的話價格就會更高些少。

二、連鎖ERP管理系統的實施技巧

1、企業高層領導的參與和支持，堅持“一把手”原則。企業高層領導的決心、認知和大力支持是連鎖ERP管理系統實施最關鍵的成功因素。

2、建立完善的項目組織，連鎖ERP管理系統的實施需要組織保障。如果項目成員選擇和協調不當，將直接影響項目的實施周期和成敗。

3、根據企業的具體情況，制定切實可行的方案。企業信息化項目涉及復雜的方案規劃，需要考慮的主要因素有管理基礎、企業文化基礎、階段劃分、長期發展、短期實現、資源占用、利益結構、風險評估、軟件平臺、功能共享、合作伙伴等。

4、開展廣泛有效的教育培訓，這是連鎖ERP管理系統實施中公認的重要因素。教育重在系統知識，培訓重在系統應用。連鎖ERP管理系統的實施需要實施者具備大量的關鍵知識，以便在系統框架內解決問題，避免與流程沖突。

5、數據準確完整，轉換和接口準備及時。準確的數據可以保證連鎖ERP管理系統正確執行相關功能。由于ERP系統高度集成的特點，一旦輸入錯誤的數據，可能會導致整個企業的連鎖反應。因此，需要通過教育和培訓使用戶認識到準確的基礎數據對項目的重要性，并在整個實施過程中嚴格檢查和測試數據的準確性，以確保整個系統的成功運行。