互聯網浪潮的推動下,企業作為市場經濟的主體,如果不能夠及時的做出相應的轉型升級,很快就會被淘汰掉,注塑行業作用傳統的生產制造業,在面對當下大量的訂單、物料、庫存等多個工作流程的數據時,需要一款成熟的注塑ERP系統來幫助管理,注塑ERP系統好用嗎?注塑ERP系統多少錢?跟著朗速科技一起讀下去吧。
1、采購持續性低
注塑材料采購周期短,注塑產品交貨期壓力大,注塑企業需求變化和市場變化快,產品更新周期縮短,交貨期壓力大;由于采購的材料主要是散裝材料,因此需要供應的可持續性。
2、生產計劃易變更
由于客戶的需求,注塑企業經常改變生產計劃來滿足客戶的需求,主要表現在日期變化、顏色變化、數量變化和新訂單輸入等方面。實際上,由于生產進度趕不上進度等原因,也會出現對訂單進行調整的情況。由于單行與單行之間的相互作用,因此排程和改變都很困難。
3、BOM配置復雜
注塑成型產品的BOM結構比較復雜,BOM的種類很多,如:色料、材料等,如果采用傳統的BOM管理,容易造成混亂,增加出錯機會。
4、現場管理困難
注塑產品生產車間設備較多,各工序差異較大,難以準確跟蹤。一方面要對材料進行加工,另一方面要對回收材料進行粉碎和控制,因此管理復雜,難以控制生產進度和過程。
1、規范采購管理
通過一系列的數據運算,對采購流程中出現的各種要求進行比對,得出最合理的計劃安排,并及時反饋給生產部門,做出適當的應對措施,融合先進的管理理念,促進采購的合理性。
2、協調統一生產
注塑ERP系統會把企業的各個生產流程相結合,不管是生產計劃、BIOM種類、物料選擇等,都進行數據的比對和考察,作出一個協調統一的分配,不再混亂和無序,大大的提高了企業的生產效率。
3、增加利潤空間
注塑ERP系統將工業成本、理想成本、標準成本、實際成本等成本進行比較,通過強化生產過程中的成本控制,以最大限度地降低投入產出比,從而達到降低成本的目的。
企業選擇注塑ERP系統,對產品質量進行追溯和保證,并通過“精細化”管理,幫助企業保持和深化行業優勢,幫助小企業降低行業成本,提高生產效率,實現長遠的經營目標。
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