在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)和生活密不可分來,無論是電商的崛起還是國民消費水平的提高,一些傳統(tǒng)的包裝印刷企業(yè)面對的挑戰(zhàn)也越來越大,如何在市場當(dāng)中分得一杯羹,更好的對生產(chǎn)車間、訂單、采購、庫存等流程進(jìn)行管控,上線一款包裝ERP系統(tǒng)就成為了必要,包裝ERP系統(tǒng)有什么用?包裝ERP系統(tǒng)怎樣提高企業(yè)管理水平?這些你都有必要知道。
1、包裝行業(yè)普遍困境
高新設(shè)備投入增多、產(chǎn)能過剩:對于大多數(shù)的包裝生產(chǎn)企業(yè)來說,生產(chǎn)設(shè)備的水平都比較高,但是利用率較低,在完成了某一個對工藝有高要求工藝的批次訂單之后,不能夠繼續(xù)的產(chǎn)出,成為某些經(jīng)營不善的企業(yè)所面臨的難題。
人力成本增加、人員流動量大:近幾年來,由于生活成本的上升和就業(yè)觀念的改變,中國低勞動力成本的時代過去了。企業(yè)普遍反映一線技術(shù)工人流動性加大,甚至普通工人工資漲幅一再加大,企業(yè)經(jīng)營成本明顯增加。而且隨著工業(yè)自動化和智能化在全行業(yè)的推廣,企業(yè)的設(shè)備水平不斷提高,使用機(jī)器的專業(yè)技術(shù)人員緊缺,也阻礙了高科技產(chǎn)品的開發(fā)步伐。
部分政策的實施,加重企業(yè)負(fù)擔(dān):在不同的時代趨勢下有不一樣的排污收費標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)盲目進(jìn)行終端管理,往往耗費精力、物力、財力,但仍達(dá)不到要求。
2、包裝ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么
隨著市場的競爭變得激烈,包裝行業(yè)的利潤變得更少,需要將所有的工作流程與大數(shù)據(jù)時代相結(jié)合,來發(fā)現(xiàn)其中的缺陷和潛在的不足。
提高工作效率:各個部門有效的進(jìn)行整合管理,將人力、物力、財力等資源信息進(jìn)行共享管理,避免了孤立信息的出現(xiàn)。針對部門可以實現(xiàn)不同的管理模式,明確部門的職能分工與合作,極大的提高了部門之間的協(xié)作效率,減少人力成本,降低管理壓力和生產(chǎn)成本。
完善成本控價:成本預(yù)算更快方便、快捷和準(zhǔn)確,有效幫助企業(yè)進(jìn)行決策的進(jìn)行。可以快捷的計算原材料成本、人員計件成本、機(jī)器工作成本、管理成本等成本。在進(jìn)行成本預(yù)算時,數(shù)據(jù)越詳細(xì)越準(zhǔn)確,能夠有效的幫助企業(yè)降低成本預(yù)算,提高利潤空間。
物料庫存的實時監(jiān)控:在生產(chǎn)計劃當(dāng)中,庫存往往都會發(fā)生實時的變更,包裝ERP系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)監(jiān)控,在庫存不足或者庫存過剩的時候能夠有效的展示給生產(chǎn)人員,做到更好的規(guī)范化安排。
成熟的包裝ERP系統(tǒng)要和企業(yè)做到有效的匹配,在了解了各個工作流傳之后,才可以做出最適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)方案。
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