看過朗速科技關(guān)于通用ERP和定制ERP優(yōu)缺點對比的小伙伴,一定已經(jīng)知道了定制開發(fā)的ERP軟件不是小企業(yè)的最佳選擇,中型企業(yè)也最好是選擇半定制的。因此,如何減少企業(yè)ERP軟件的個性化定制?就成為了預(yù)算和時間有限的中小型企業(yè)所關(guān)心的問題。
1、做好選型工作
企業(yè)不想進行個性化定制,那么選型階段就要做更多的功課。只有選擇合適的ERP系統(tǒng),才能減少ERP軟件與企業(yè)需求的差異,讓操作人員快速掌握操作規(guī)范,縮短適應(yīng)期。可以從以下幾個方面入手:明確需求、組建ERP系統(tǒng)選型團隊、制定ERP系統(tǒng)選型工作計劃、對ERP軟件供應(yīng)商進行實地考察以及ERP系統(tǒng)試用演示。
通過以上流程選擇的ERP系統(tǒng),在產(chǎn)品特性、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織方式、管理方式等方面基本能夠滿足企業(yè)的需求,與企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境匹配度高,無需定制開發(fā)即可滿足大部分需求。
2、改進企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
如果選擇的ERP軟件與企業(yè)當(dāng)前的一些業(yè)務(wù)流程不同,而這些差異是由企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不先進和不合理造成的,企業(yè)應(yīng)該修改自己的業(yè)務(wù)流程和組織設(shè)計,以確保業(yè)務(wù)流程先進和合理,以適應(yīng)當(dāng)前選擇的ERP系統(tǒng)。
在ERP系統(tǒng)流程配置過程中,ERP系統(tǒng)實施團隊要找出企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中存在的問題,確定流程優(yōu)化后要達到的目標(biāo)。按照確定的目標(biāo)和流程優(yōu)化的原則,優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,在滿足業(yè)務(wù)和管理需求的前提下,對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行改進,消除業(yè)務(wù)流程中的無價值環(huán)節(jié),打破部門間的壁壘,使企業(yè)能夠迅速適應(yīng)面向客戶的市場環(huán)境,同時使優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程與選定的ERP系統(tǒng)更好地匹配。
另外,在企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程改進時,要充分考慮到中層經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、流程使用者的實際需要,使其積極參與并支持項目的實施,是業(yè)務(wù)流程改進成功的關(guān)鍵因素。
做好上面提到的這些事情,不對ERP軟件進行個性化定制也能最大限度的滿足企業(yè)的管理需求,當(dāng)然對于生產(chǎn)流程很特殊的企業(yè)來說,朗速科技還是建議你進行適當(dāng)?shù)亩ㄖ疲吘乖诤玫耐ㄓ肊RP軟件也不會對工藝做單獨的考慮。
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