ERP工廠管理軟件系統的核心目的是實現整個供應鏈的有效管理。企業實施ERP工廠管理軟件系統的三大好處主要體現在以下三個方面：
一、 管理整個供應鏈資源。
在知識經濟時代，僅靠自己企業的資源是不可能有效參與市場競爭的。最重要的是，必須將業務流程中涉及的所有各方，如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，從而有效地安排企業的生產、供銷活動，滿足企業利用全社會所有市場資源快速高效地進行生產經營的需求，進一步提高企業的工作效率，使其產品在市場中獲得足夠的競爭優勢。
換句話說，現代企業競爭不是單個企業之間的競爭，而是各個企業供應鏈之間的競爭。ERP工廠管理軟件系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了知識經濟時代企業的市場競爭。在實施ERP工廠管理軟件的過程中，還可以優化企業管理，使各個部門聯系更加緊密，提高企業的工作效率。
二、 精益生產同步工程。
ERP工廠管理軟件系統支持混合生產模式的管理，其管理思想表現在兩個方面：一是精益生產(LP)的思想，是麻省理工學院提出的企業管理戰略體系。也就是說，當企業按照大批量生產模式組織生產時，客戶、銷售代理、供應商和合作單位都被納入工廠管理軟件。這時，企業與其銷售代理、客戶和供應商之間的關系不再是簡單的業務關系，而是利益共享的伙伴關系，構成了企業的供應鏈，這是精益生產的核心思想。朗速ERP的生產管理系統同時支持產品自營和生產外包，每個模塊都有數據同步，使得各個模塊的配合更加有序。
第二個是“敏捷制造”的想法。當市場發生變化，企業滿足特定的市場和產品要求時，企業的基本合作伙伴可能不滿足新產品開發和生產的要求。此時，企業將組織一個由特定供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成一個“虛擬工廠”，將供應和合作單位作為企業不可分割的一部分，用“同步工程(se)”來組織生產，在最短的時間內將新的產品帶入市場，始終保持產品的高質量、多樣性和靈活性，這就是“敏捷制造”的核心思想。
三、 事前計劃，事中控制。
ERP工廠管理軟件中的計劃模塊主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、采購計劃、銷售計劃、財務預算和人力資源計劃等。而這些計劃功能和價值控制功能已經完全融入了整個供應鏈系統。在一個完整的工廠管理軟件中，這些模塊是必不可少的，因為它們包含了企業的生產、銷售、采購、財務、人力等各個方面，是企業運營的關鍵點。
另一方面，ERP系統定義了與交易相關的會計科目和會計方法，以便在交易發生時自動生成會計分錄，從而保證資金流和物流的同步記錄和數據一致性。因此，根據財政資金的現狀，可以追溯資金的來龍去脈，進一步追溯相關的經營活動，改變了資金信息滯后于物資信息的局面，便于實現對事物的控制和實時決策。朗速ERP工廠管理軟件中的財務管理模塊與各個模塊聯動，數據相互同步，保證了所有需要支付的環節都能找到財務票據，簡化了工作流程，提高了企業各部門的工作效率。
此外，計劃、交易處理、控制和決策等功能都是在整個供應鏈的業務流程中實現的。要求在每個流程的業務流程中充分發揮每個人的工作潛力和責任感，流程之間強調人與人之間的合作精神，從而在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性和潛力。實現企業管理從“高層”組織結構向“扁平”組織結構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。
總之，隨著信息技術的快速發展和應用，ERP生產制造管理系統可以將許多先進的管理思想轉化為實用的企業管理系統。一個好的ERP企業管理系統可以使企業的管理更加高效，提高生產能力，增加利潤。