朗速ERP工廠管理軟件，將企業數據從銷售管理、采購管理、倉庫管理、生產管理到財務管理進行了全面整合，使生產銷售管理更加輕松，降低了生產成本，提高了生產效率，實現了企業利潤。那工廠管理軟件可以幫助企業解決哪些問題那?
1. 解決銷售問題。
貿易型企業往往會有這樣一種情況：只要客戶來電話要貨，公司馬上就變得亂七八糟，但最終往往無法告訴客戶是否可以提貨。因為企業對客戶的響應效率太低，賣家意見很大，所以流失了很多客戶，銷售人員的收入明顯受到影響。
朗速ERP工廠管理軟件可以根據產品檔案中的產品庫存自動識別。如果庫存充足，可以直接生成訂單發貨;如果庫存不足，它可以為采購或生產生成采購訂單或生產計劃。如果原材料不足，可以生成采購計劃。原材料采購入庫后，可以安排生產，再進行發貨，讓用戶及時了解銷售過程中各個環節的準確情況和數據信息。
2. 解決生產管理問題。
對于那些生產企業來說，他們經常會遇到這樣的情況：一段時間內，有很多緊急訂單，工廠幾乎每天都在加班，尤其是那些裝配零件復雜的生產線，早上8點到晚上9點工作。
但是，由于信息流通不暢，一個部件的生產車間往往不知道另一個車間的進度，往往導致幾個車間的工人加班加點，什么都不等，造成閑置和資源浪費。
面對這種情況，朗速ERP工廠管理軟件在制定生產計劃時會錄入產品生產計劃和BOM清單，將生產計劃中每個產品的生產過程與每個過程所需的物料清單進行綁定，有效監控生產訂單中每個產品的生產進度，實時查詢每個生產訂單的最新生產情況和完成情況，并且每天進入生產進度跟蹤，對每一張生產訂單中的每一件產品進行管理，讓管理者對每一張生產訂單的生產進度、物料需求、客戶需求了如指掌。
3. 采購管理問題。
但是，企業采購問題是企業利潤難以大幅提高的最根本原因。傳統的采購模式往往限制企業尋找更高質量、更低價格的商品采購渠道，導致企業產品缺乏競爭力。此外，傳統的采購模式可能會對公司的利益造成一定的損害，如買方和供應商之間的“灰色交易”、人員經驗不足導致的“隨機采購”、采購貨物的價格和質量過高、采購渠道不穩定以及“采購貨物難以及時交付”。
朗速ERP工廠管理軟件的采購管理模塊可以幫助采購人員控制并完成從采購計劃、采購訂單到產品檢驗入庫的整個物資采購流程。它可以有效地監控采購計劃的實施、采購成本的變化和供應商的交貨績效，從而幫助采購人員選擇最佳的供應商和采購策略，保證采購工作的高質量、高效率和低成本。
4. 庫存管理問題。
因為市場需求不是恒定的，是波動的。通常，企業只能通過經驗判斷市場需求來規劃公司的庫存。一旦判斷錯誤，市場上就沒有商品了，或者大量的產品或者原材料積壓。
朗速ERP企業管理軟件的倉庫管理模塊可以幫助企業的倉庫管理人員對產品的入庫、出庫、質檢、調撥、庫存等操作進行全面的控制和管理，從而減少庫存，減少資金占用，消除物料積壓和短缺，保證生產經營活動的順利進行。