隨著現代社會的進步和發展，許多企業充分利用了信息化生產工具和技術，并從中獲得了大量的經濟效益。許多企業使用朗速ERP生產管理系統來幫助企業管理生產過程。這個管理體系能給企業帶來什么好處?
一、 業務流程無縫連接。
朗速ERP生產管理系統將所有業務流程有機連接，無縫集成并自動傳遞采購、銷售、倉儲、生產、財務等信息，相互形成價值驅動關系，規范企業業務流程，使整個企業高效有序運行。
二、產品成本自動核算。
ERP生產管理系統自動計算產品的材料成本，大大提高了成本計算的及時性和準確性，并具有靈活的成本分配機制，可以跟蹤每種產品的詳細成本，幫助企業分析和控制成本。
三、 物料清單的有序管理。
ERP生產管理系統可以通過物料清單(BOM)管理產品的物料信息，結合銷售訂單和庫存信息，使企業的采購和生產更加合理，有效解決缺貨問題，零件之間的矛盾和庫存積壓可以更好地響應市場需求。
四、生產進度完全受控。
ERP生產管理系統逐級跟蹤銷售訂單/生產計劃的實際生產、領料和完工驗收，全面控制生產進度。
五、實時掌握倉庫信息。
ERP生產管理系統及時了解各倉庫、車間的庫存分布情況，實時反映物料的變化，幫助管理者了解庫存的分布和構成，減少物料對企業的損壞和損失。
六、流程的精細化管理。
ERP生產管理系統過程管理將車間現場管理細化到每一個工作步驟，有效提高車間生產效率，降低生產成本;準確統計生產加工數量，然后自動計算員工的計件率。
七、采購流程完全相關。
ERP生產管理系統可以直觀地了解企業采購和銷售環節的業務情況，及時控制業務的輸入和輸出，為經常賬戶的對賬和資金結算提供及時準確的信息。
八、財務報表全面、準確。
ERP生產管理系統實時提供各種財務決策報表，掌握企業的資金流和資金流，診斷企業的財務狀況和經營成果，為企業決策提供數據支持，大大提高財務人員的工作效率。
九、數據管理的準確預警。
根據實際管理需要，可以實現各種數據預警，如逾期訂單、客戶逾期應收款、庫存預警等。
ERP生產管理系統的使用是生產企業進步的標志，是企業生產過程中不可缺少的重要工具。ERP生產管理系統整合企業資源和管理，智能管理企業管理模式，解決企業生產過程自動控制、過程管理、質量管理、部門協作等管理問題。實現了生產管理的高效運行，提高了企業生產效率。