企業(yè)在選擇ERP軟件時，首先要結(jié)合自己的發(fā)展階段進(jìn)行規(guī)劃。信息化的要求和目標(biāo)在不同的發(fā)展階段是不同的。如果秩序混亂，不僅會提高管理，還會造成管理的極大浪費(fèi)。因此，首先考慮的是系統(tǒng)的連續(xù)性、功能擴(kuò)展和升級：

1. 選型：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)從大方向來說應(yīng)該分為制造ERP和商業(yè)企業(yè)ERP。軟件管理范圍、流程設(shè)計和規(guī)范以及成本核算方法都有很大的不同。制造業(yè)的核心是解決計劃(訂單到進(jìn)度)和執(zhí)行(生產(chǎn)過程)直到交貨(銷售和交貨)，最后結(jié)算和成本分析。商業(yè)重點(diǎn)是發(fā)票和結(jié)算，成本核算弱于制造業(yè)。所以，首先，不要選錯方向。國內(nèi)專業(yè)的R&D和制造軟件公司包括朗速科技、鄭航和西華瑞星。因?yàn)樗麄円呀?jīng)深入行業(yè)很多年了，解決方案覆蓋的行業(yè)比較多，版本或者套件可以滿足不同階層的發(fā)展。企業(yè)，還有一些行業(yè)比如寶信(鋼鐵)...

2. 功能擴(kuò)展升級：購買時ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)要考慮功能擴(kuò)展的問題，不能只滿足現(xiàn)在的需求。畢竟換軟件是一件讓人十分痛苦的事情。功能可選、支持功能擴(kuò)展的軟件是首選。固定版本的軟件包不支持功能擴(kuò)展。購買時要小心。

3. 不要盲從，要親身感受：很多銷售人員什么都敢說，什么都敢承諾。他們要看項(xiàng)目案例，最好是體驗(yàn)過，操作過，不然一簽合同你就哭暈了。

4. 已經(jīng)進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代：ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)只能在局域網(wǎng)中使用，體驗(yàn)很差，所以基于B/S架構(gòu)的軟件系統(tǒng)更適合未來的開發(fā)和使用。

5. 行業(yè)特點(diǎn)：中國的工業(yè)體系龐大而完整，有很多子行業(yè)，每個子行業(yè)都有自己的特點(diǎn)和規(guī)律。不具備行業(yè)特征的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)在進(jìn)行業(yè)務(wù)管理時會形成很多不對稱項(xiàng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或使用另一套其他系統(tǒng)來支持這些業(yè)務(wù)。一方面，管理成本的增加是一個方面。如果錯誤的數(shù)據(jù)不能滿足決策和規(guī)劃的需要，就會失去ERP的意義，所以有規(guī)模的制造企業(yè)不贊成采購一般的ERP。

6. 實(shí)施團(tuán)隊(duì)：之前的條件都滿足了，軟件還不錯。軟件實(shí)施團(tuán)隊(duì)會被列入重點(diǎn)考慮對象，實(shí)施團(tuán)隊(duì)能力不足會把給你500萬的的軟件做成20萬的樣子。一位接受采訪的國際排名軟件實(shí)施者表示，在實(shí)施過程中，客戶可以匹配他們想要的任何軟件。問題的關(guān)鍵在于，有時候客戶連自己想要什么都不知道，反正就是覺得很迷茫。就比如廚師和營養(yǎng)學(xué)家考慮不同的領(lǐng)域。

7. 二次開發(fā)：個人需求不能二次開發(fā)，那么兩套數(shù)據(jù)就會崩潰，和解就會殺人，最后不知道該相信哪一套。

8. 預(yù)算：由于其復(fù)雜性和實(shí)施周期，ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的價格比商業(yè)ERP高，只談功能不談價格是不可能達(dá)成一致的。在預(yù)算有限的情況下，功能可選的軟件優(yōu)勢明顯。比朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在企業(yè)長期運(yùn)營和軟件使用過程中不斷拓展功能，一方面減輕了企業(yè)信息化一次性投入的壓力，同時可以在不斷的投入和改進(jìn)中充分發(fā)揮軟件的最大效益。

9.用戶限制：目前大部分軟件的價格都是和用戶數(shù)掛鉤的，超過基本用戶數(shù)就按增量收費(fèi)。有些軟件是按模塊定價的，用戶數(shù)量沒有限制，比如ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)套件;對于快速成長的制造企業(yè)，建議按模塊使用不限用戶。