隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷快速進(jìn)步,許多企業(yè)正在逐步走向信息化管理,引入ERP系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。那么,朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)于制造企業(yè)的管理有什么價(jià)值呢?今天,朗速小編將與大家分享:
朗速的ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以將供應(yīng)商、制造廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等業(yè)務(wù)流程的多個(gè)方面整合成一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈,有效地安排企業(yè)的生產(chǎn)、供銷(xiāo)活動(dòng),滿足企業(yè)利用全社會(huì)所有市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,從而進(jìn)一步提高效率,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以完成公司內(nèi)外、線上、線下所有業(yè)務(wù)流程的整合管理,創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)整理格式、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),完成企業(yè)信息流、資金流、人力資源流等所有供應(yīng)鏈的整合和資源共享,快速提升公司的響應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)水平。同時(shí),管理信息系統(tǒng)取代了手工操作,不僅減少了數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤和偏差,而且簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,完全自動(dòng)化運(yùn)行。
朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中可以建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)相關(guān)的間接成本,同步驗(yàn)證與生產(chǎn)相關(guān)的直接成本,完成生產(chǎn)訂單的成本核算,實(shí)時(shí)同步與訂單相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。訂單成本自動(dòng)更新,生產(chǎn)成本一鍵計(jì)算,確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)反映企業(yè)利潤(rùn)水平,有效提高企業(yè)效率。
工廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)往往會(huì)出現(xiàn)不同的管理問(wèn)題,導(dǎo)致無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成生產(chǎn),延誤交貨日期,影響企業(yè)的聲譽(yù)。這些弊大于利的管理問(wèn)題一直困擾著工廠的生產(chǎn)管理。朗速車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以從BOM、流程、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車(chē)間、分包、質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算等信息共享,提供完整的流程,快速提高協(xié)作效率,充分滿足生產(chǎn)流程的需求,定制審批流程,精細(xì)控制生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化生產(chǎn)線績(jī)效,解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來(lái)的各種問(wèn)題。
工廠生產(chǎn)經(jīng)理可以在朗速ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)中查看生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)明細(xì),查看生產(chǎn)訂單的所有執(zhí)行流程。從生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、調(diào)度、領(lǐng)料、補(bǔ)貨、退料、返工、外協(xié)到質(zhì)檢等流程都可以看到細(xì)節(jié),可以實(shí)時(shí)跟蹤和控制訂單進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整和安排生產(chǎn)活動(dòng),使進(jìn)度得到清晰的控制。同時(shí)可以幫助企業(yè)嚴(yán)格控制和管理質(zhì)檢,提供生產(chǎn)質(zhì)檢和外包質(zhì)檢。為企業(yè)降低廢品率,節(jié)約成本,提高效率。
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