ERP是企業提高效率的基本工具。在工廠生產管理中，評價實施效果，選擇適合企業的ERP生產管理系統，以提高效率、提高質量、降低成本為目標，是非常重要的。
目前市場上流行的軟件很多，朗速ERP生產管理系統是其中比較流行的。建議根據生產行業選擇ERP生產管理系統，朗速是自主研發的系統，不需要代碼和積木。那么工廠生產行業的企業為什么要使用ERP生產管理系統呢?面對復雜的生產流程和程序，依靠人力需要大量的時間、物力和金錢成本。
ERP生產管理系統通過以下幾點幫助生產企業解決問題：
一、 ERP生產管理系統生產管理過程控制。
工廠生產的各個環節往往會出現不同的管理問題，導致無法在規定時間內按時完成生產，延誤交貨日期，影響企業聲譽，這些弊大于利的管理問題一直困擾著工廠的生產管理。ERP生產管理系統平臺做的不錯，手機到PC的信息同步更新，從BOM、流程、預測、計劃、訂單、車間、外包到質檢、計件、成本核算。信息高度共享，提供完整的流程，合作效率迅速提高，充分滿足生產流程的需求，定制審批流程，精細控制生產流程的每個環節，不斷優化生產線性能，解決工廠生產環節帶來的各種問題。
二、 ERP生產管理系統生產成本自動核算。
在ERP生產管理系統中，可以建立科學全面的成本核算規則，自動統計與生產相關的間接成本，同時可以驗證與生產相關的直接成本。生產訂單成本核算完成后，可以實時同步與訂單相關的業務數據。訂單成本自動更新，生產成本一鍵計算，確保產品成本準確及時，真實反映企業利潤水平，有效提高企業效率。
三、 ERP生產管理系統的自動調度。
在生產中，經常會出現生產計劃不規范、物料清單不明確、緊急訂單或插入訂單頻繁等情況。為了避免這些情況，在ERP生產管理系統中，可以自動匹配和核算生產計劃和物料清單，并為物料生成預測訂單，以安排采購。通過生產訂單核算，可以自動進行時間預估和產能平衡，快速處理插入訂單和緊急訂單。根據調度規則，自動安排生產訂單的開始時間、生產車間、生產線、結束時間，自動調度替代。
四、 ERP生產管理系統實現了生產過程的透明化。
工廠生產經理可以在ERP生產管理系統中查看生產進度和生產明細，一鍵查看生產訂單的所有執行流程。細節可以從生產任務下達、調度、領料、補貨、退料、返工、外包、質檢等流程中看到，可以實時跟蹤和控制訂單進度，及時調整和安排生產活動。進度清晰可控。
五、 ERP生產管理系統對產品的質量控制。
在實際生產過程中，一旦生產過程得不到嚴格的控制和管理，很容易在質量檢驗過程中產生不合格產品。產品通過ERP生產管理系統進行分類管理，提供生產質量檢驗和外包質量檢驗，可以降低廢品率，為企業節約成本。
從功能和售后成本上可以理解，朗速ERP生產管理系統是生產管理的最佳選擇。在生產運營管理方面提供全面的解決方案，為用戶提供易用實用的整體解決方案產品和服務，幫助企業降低成本，提高效率!