2020年的新型冠狀病毒疫情，讓所有SMT企業都有了一個共同的目標——活下去。全國各地的SMT企業都冷靜下來，認真思考自己的企業如何才能在2020年這場生死攸關的競爭中生存下來。從2019年開始，SMT行業幾乎每個企業都在爭奪MES制造執行系統，似乎沒有MES制造執行系統的人都不好意思接受業務。事實是，沒有MES制造執行系統，根本拿不到訂單。如果要靠老訂單，老訂單也會拋棄沒有MES的供應商。那么，MES制造執行系統對SMT企業有什么影響，讓企業在MES系統上花費少至10萬到上百萬的真金白銀?
MES制造執行系統是什么?
簡單來說，MES制造執行系統從企業收到訂單的那一刻起，就可以調動所有與訂單相關的人員、設備、物料。讓相關人員第一時間知道該怎么做，讓設備調整到最佳狀態，做好工作準備，讓材料從四面八方匯集到生產線上。并在生產過程中實時報告產量和等待產量。不僅如此，生產過程中的所有關鍵信息都記錄在MES制造執行系統中，給多事之秋提供查詢依據。比如因一批原材料需要召回次品時，可以通過物料編碼找到包含該批材料的產品，而不是召回所有產品，這樣就大大減少了損失。MES制造執行系統具有強大的預警功能。MES制造執行系統可以提醒采購和采購備件準備材料。MES制造執行系統可以提示設備管理人員做好點檢、巡檢、維護等日常工作。制造執行系統可以警告生產線生產異常。MES制造執行系統賦予設備權力，使普通貼片設備智能化，并具有防誤防呆功能。
實施MES制造執行系統前的準備。
看了上面的描述，要不要馬上買個MES制造執行系統，實現智能工廠?不用擔心。MES制造執行系統雖然很強大，但不是即買即用的產品。而且坑多，前期準備要做好。準備工作包括:
成立MES團隊。
該團隊應包括相應的生產負責人和信息技術人員。MES制造執行系統的核心目的是幫助生產，優化全廠的業務流程，因此需要有生產相關人員參與MES團隊，如調度人員、生產管理人員、設備管理人員、倉庫管理人員等。另一方面，MES是軟件產品的屬性，需要IT人員參與產品的預選和后期維護。(如果企業沒有IT人員，朗速科技會提供后期軟件服務，幫助解決后期產品維護問題)。
做好自己業務流程的梳理。
MES制造執行系統本質上是幫助企業實現精益生產的企業管理軟件。如果你的精益水平不高，至少在實施MES之前，把所有的業務流程和困惑整理出來，(或者列出需要解決的問題)等供應商在提供解決方案的時候有針對性的解決問題。如果準備不好，貿然去找供應商，大概率就能得到行業解決方案。這個解決方案是普遍適用的，但是你的問題只有一個解決方案。所以這個階段最好形成需求文檔，用這個螺栓找匹配的螺母。
MES供應商三點注意事項。
現在看來事情清楚多了，人員和需求文檔也齊全了，但還是不能馬虎。我記得我跟你說過MES里有很多坑。現在我們來看看MES中的三個坑:
第一個坑:包裝精美的國外品牌。盲目追求國外品牌的客戶，催生了一些國內供應商，不顧行業，選擇一套國外的MES產品，在國內銷售。品牌夠大，但是誰用誰知道。與SMT行業業務匹配度極低。使企業不僅沒有得到制造執行系統的好處，還無緣無故地增加了許多毫無意義的工作。
第二個坑:長得像MES的Excel。很多MES產品在功能上可以滿足產品可追溯、生產透明、信息集成的特點。但是在實際使用中，會發現所有的信息都需要手工輸入，MES是做成EXCEL的。這也從側面說明，在SMT行業沒有多年MES產品設計經驗的情況下，很難沉淀出讓客戶滿意的MES。
第三種坑:猜開頭，猜不到結尾。與精益將重點放在SMT行業的MES制造執行系統不同，很多軟件供應商覺得MES的難點不在開發，而在實施。因為他們開發MES往往只需要3個月，而實施MES則需要1年甚至更長時間。未完成項目的概率很大。主要原因是他們對業務不了解，盲目經營，給自己和客戶帶來痛苦的損失。這類企業在選型時一定要盡量避免。