移動ERP實施中的三大要點

由于部署環境和硬件設備等的不同，移動ERP的實施方法和傳統PC端軟件的實施也有所不同，且移動ERP也存在部署失敗的風險，因此掌握一定的實施技巧必不可少。朗速科技為大家總結了三個要點，一起來了解一下吧!

移動ERP實施要點

1、重視ERP系統的移動化

移動化無疑是ERP改革最重要的部分，對業務的影響是顯而易見的。但更重要的是，移動化使ERP系統在某種意義上實現了大眾化。移動ERP可以將企業的規劃管理范圍擴展到整個公司:設備操作員、經理、內部會計、技術人員等。無論他們在哪里，他們都可以將數據上傳到實時存儲庫中，并從中提取所需的業務信息。

企業必須根據ERP系統的改革調整思維方式:現代ERP系統更可靠，適應性更強，不像傳統ERP系統那樣死板，而移動ERP相比傳統ERP系統具有更大的靈活性。因此，在實施ERP系統的過程中，要重視并正確理解移動化，不能簡單地將其視為設備的遷移。

2、正確認識客戶移動ERP實施需求

客戶之所以實施移動ERP，并不是因為需要用移動設備取代傳統ERP終端，也不需要在移動設備上獲取傳統ERP系統的全部功能。用戶真正的需求是在傳統終端的基礎上，對移動終端進行補充，利用移動終端的優勢，進一步完善ERP系統。因此，一個成功的移動ERP實施解決方案為客戶提供了一個輕量級的ERP系統訪問接口。

3、重視移動ERP的數據安全

ERP實施團隊首先要明確，企業管理移動化后，授予的每個可訪問節點也可以作為被攻擊的IP地址對象，最終會成為黑客的后門。其次，與有線網絡相比，無線網絡存在更多的安全漏洞，使得黑客很容易獲取機密信息。最后，用戶認知不足，未對員工進行網絡安全培訓，易造成日常通信安全漏洞。

此外，即使沒有主動攻擊防御系統的威脅，企業仍然可能因為員工的錯誤而將數據置于風險之中。如果有一個員工，例如這個員工不清楚如何避免打開未知和未經驗證來源的附件，那么整個IT安全基礎設施部署就可能會失敗。

在實施移動ERP的過程中，企業必須在搭建移動管理平臺的基礎上，為內部移動設備的使用設置無懈可擊的安全保障，通過自動化手動流程，消除員工可能出錯的機會。