ERP倉庫管理系統幫助企業管理的五個特點

現代供應鏈的需求對ERP倉庫管理系統形成了一系列復雜而嚴格的要求。隨著庫存單位的大量增加，ERP倉庫管理系統可以通過多個分銷和零售渠道進行運營，因此在某些情況下，人們可以在根本不進入倉庫的情況下進行運營。這種對速度、準確性和效率的要求大多是高效的，對于監控和跟蹤供應鏈中的貨物也是如此。ERP倉庫管理系統必須越來越多地與不同地區、不同企業和其他合作伙伴互動，從供應商到制造商、運輸商和客戶。一切都需要與ERP倉庫管理系統系統互動。本文將介紹ERP倉庫管理系統的五個要點。

1. 可視化。

ERP倉庫管理系統的主要功能之一是可視化系統中所有貨物的位置和狀態：不僅在倉庫，而且在運輸途中，在供應商或客戶的裝卸平臺，或其他相關的倉庫和地址，甚至最終用戶的退貨過程都可以可視化顯示。但“可視化”并不是說所有的數據都打印在這些地方，而是系統必須以通俗易懂的形式向查詢者發送實時報告，明確標注實際或潛在的問題。

它不僅是物理位置和庫存狀態的可視化，也是整個供應鏈成本的收集。供應商需要提前知道需求，倉庫需要更新交貨時間和數量。運輸承包商需要看到未來的業務，以便更有效地規劃路線。最重要的是，最終用戶希望能夠跟蹤他們從倉庫貨架到最后一公里的訂單狀態。從簡單的電子郵件到完整的電子數據交換，信息自動化至關重要。你想知道倉庫ERP管理系統是如何幫助企業提升管理效益的嗎？戳這里吧。

2. 整合。

在公司內部，ERP倉庫管理系統至少需要與財務、銷售和訂單處理無縫集成，并依靠公司、生產、零售、人力資源等系統。在外部，倉庫需要與供應商、運輸商和客戶打交道，也可能直接與最終用戶、第三方物流、稅務、廢物處理器、衛生部門、監管機構和審計人員打交道。ERP倉庫管理系統擁有供應商創建接口，這樣ERP倉庫管理系統就可以成功地與各種系統交互，并在以后更新和維護它們。

3. 訂單提貨。

一個特定的產品幾乎總是作為一個單獨的項目一次交付，而其他產品是通過箱子或托盤交付的。訂單揀選越來越多地涉及各種箱子和托盤的混合，這增加了復雜性和錯誤空間。不是所有的系統都能有效地處理這個問題。

同時，訂單揀選技術根據產品的性質、需求模式、物理位置限制等因素開發不同的方法，并優化其使用，存儲也可以優化。越來越多的倉庫可能運行幾種不同的策略，或者需要從一種策略轉換到另一種策略。ERP倉庫管理系統必須提供高度的靈活性，以便有效支持不同技術的應用。

4. 退貨管理。

退貨一直是行業中的一個問題，但對于大多數公司來說，這一小部分更容易通過特殊的程序來管理，或者他們通常的做法是簡單地取消它。但由于網絡零售的增長，回報率大幅提升，有些甚至高達50%也就不足為奇了。這樣，他們的高效管理就成了一個失敗的問題，提前收到退貨通知才是理想的。ERP倉庫管理系統被分配到適當的退貨渠道：在倉庫里重新包裝，或者交給第三方，或者賣給二級市場。隔離系統可能需要維護。庫存水平和位置必須更新，因為貨物可以轉售。由于提前預測，供應商還應對退回的產品進行調整。

5. 勞動管理。

倉庫作業本質上是勞動密集型的，很多供應鏈活動都有明顯的峰谷。ERP倉庫管理系統不僅要根據需求預期預測未來的勞動力需求，還要盡可能通過一些活動來平滑高峰和低谷。ERP倉庫管理系統應該能夠證明延長加班時間是否劃算，甚至在成本超過收益時減少業務。

ERP倉庫管理系統還有監督勞動力的職能，哪些員工工作快，哪些慢。不同的倉庫管理策略有不同的生產率，勞動監控不僅可以作為獎勵計劃的依據，還可以找到更有效的策略。