ERP倉庫管理系統(tǒng)幫助企業(yè)管理的五個特點

現(xiàn)代供應(yīng)鏈的需求對ERP倉庫管理系統(tǒng)形成了一系列復(fù)雜而嚴格的要求。隨著庫存單位的大量增加，ERP倉庫管理系統(tǒng)可以通過多個分銷和零售渠道進行運營，因此在某些情況下，人們可以在根本不進入倉庫的情況下進行運營。這種對速度、準確性和效率的要求大多是高效的，對于監(jiān)控和跟蹤供應(yīng)鏈中的貨物也是如此。ERP倉庫管理系統(tǒng)必須越來越多地與不同地區(qū)、不同企業(yè)和其他合作伙伴互動，從供應(yīng)商到制造商、運輸商和客戶。一切都需要與ERP倉庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)互動。本文將介紹ERP倉庫管理系統(tǒng)的五個要點。

1. 可視化。

ERP倉庫管理系統(tǒng)的主要功能之一是可視化系統(tǒng)中所有貨物的位置和狀態(tài)：不僅在倉庫，而且在運輸途中，在供應(yīng)商或客戶的裝卸平臺，或其他相關(guān)的倉庫和地址，甚至最終用戶的退貨過程都可以可視化顯示。但“可視化”并不是說所有的數(shù)據(jù)都打印在這些地方，而是系統(tǒng)必須以通俗易懂的形式向查詢者發(fā)送實時報告，明確標注實際或潛在的問題。

它不僅是物理位置和庫存狀態(tài)的可視化，也是整個供應(yīng)鏈成本的收集。供應(yīng)商需要提前知道需求，倉庫需要更新交貨時間和數(shù)量。運輸承包商需要看到未來的業(yè)務(wù)，以便更有效地規(guī)劃路線。最重要的是，最終用戶希望能夠跟蹤他們從倉庫貨架到最后一公里的訂單狀態(tài)。從簡單的電子郵件到完整的電子數(shù)據(jù)交換，信息自動化至關(guān)重要。你想知道倉庫ERP管理系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)提升管理效益的嗎？戳這里吧。

2. 整合。

在公司內(nèi)部，ERP倉庫管理系統(tǒng)至少需要與財務(wù)、銷售和訂單處理無縫集成，并依靠公司、生產(chǎn)、零售、人力資源等系統(tǒng)。在外部，倉庫需要與供應(yīng)商、運輸商和客戶打交道，也可能直接與最終用戶、第三方物流、稅務(wù)、廢物處理器、衛(wèi)生部門、監(jiān)管機構(gòu)和審計人員打交道。ERP倉庫管理系統(tǒng)擁有供應(yīng)商創(chuàng)建接口，這樣ERP倉庫管理系統(tǒng)就可以成功地與各種系統(tǒng)交互，并在以后更新和維護它們。

3. 訂單提貨。

一個特定的產(chǎn)品幾乎總是作為一個單獨的項目一次交付，而其他產(chǎn)品是通過箱子或托盤交付的。訂單揀選越來越多地涉及各種箱子和托盤的混合，這增加了復(fù)雜性和錯誤空間。不是所有的系統(tǒng)都能有效地處理這個問題。

同時，訂單揀選技術(shù)根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)、需求模式、物理位置限制等因素開發(fā)不同的方法，并優(yōu)化其使用，存儲也可以優(yōu)化。越來越多的倉庫可能運行幾種不同的策略，或者需要從一種策略轉(zhuǎn)換到另一種策略。ERP倉庫管理系統(tǒng)必須提供高度的靈活性，以便有效支持不同技術(shù)的應(yīng)用。

4. 退貨管理。

退貨一直是行業(yè)中的一個問題，但對于大多數(shù)公司來說，這一小部分更容易通過特殊的程序來管理，或者他們通常的做法是簡單地取消它。但由于網(wǎng)絡(luò)零售的增長，回報率大幅提升，有些甚至高達50%也就不足為奇了。這樣，他們的高效管理就成了一個失敗的問題，提前收到退貨通知才是理想的。ERP倉庫管理系統(tǒng)被分配到適當?shù)耐素浨溃涸趥}庫里重新包裝，或者交給第三方，或者賣給二級市場。隔離系統(tǒng)可能需要維護。庫存水平和位置必須更新，因為貨物可以轉(zhuǎn)售。由于提前預(yù)測，供應(yīng)商還應(yīng)對退回的產(chǎn)品進行調(diào)整。

5. 勞動管理。

倉庫作業(yè)本質(zhì)上是勞動密集型的，很多供應(yīng)鏈活動都有明顯的峰谷。ERP倉庫管理系統(tǒng)不僅要根據(jù)需求預(yù)期預(yù)測未來的勞動力需求，還要盡可能通過一些活動來平滑高峰和低谷。ERP倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠證明延長加班時間是否劃算，甚至在成本超過收益時減少業(yè)務(wù)。

ERP倉庫管理系統(tǒng)還有監(jiān)督勞動力的職能，哪些員工工作快，哪些慢。不同的倉庫管理策略有不同的生產(chǎn)率，勞動監(jiān)控不僅可以作為獎勵計劃的依據(jù)，還可以找到更有效的策略。